2014年2月22日，，，快合集团项目化管理培训在管理中心三楼会议室举行。。此次项目化管理培训是公司旨在加强企业的经营管理能力，，打破传统的管理方式，，，提高工作效率，，特邀请管理咨询师组织开展的。。。。股份集团及商业集团中层以上骨干参加了此次培训会。。。
为保证培训的质量，，工作人员对参加人员进行了分组。。。培训过程中，，管理咨询师就项目化管理进行了生动解读，，，，详细讲述了项目化管理在企业经营发展中的作用、、、重要性，，项目管理的基本知识及方法，，工作中的沟通和冲突的解决、、计划管理等一系列课题。。。。
此次项目化管理培训是公司特为高、、、中层管理人员量身定制，，其培训内容紧扣公司2014年发展战略，，，帮助公司相关部门将重点工作项目化，，，克服壁垒，，，，高效率、、、高质量、、、低成本地完成相应的工作目标，，，并使公司高、、中层管理人员树立项目化管理理念，，，为各项工作的开展、、、、各项目标的完成起到了很好的督导作用。。。
图为项目化管理培训管理咨询师李文在授课的场景
图为快合集团项目化管理培训现场
